Ogni giorno, ci troviamo davanti a un bivio: possiamo scegliere di osservare passivamente gli eventi che si susseguono o diventare gli artefici di ciò che accade. Ma cosa significa davvero far accadere le cose, specialmente nel mondo del lavoro e dell’imprenditoria?

In un contesto lavorativo, agire significa prendere decisioni consapevoli che portano beneficio non solo a noi stessi, ma anche a chi ci circonda. Significa essere leader, anche se non sempre siamo “quelli al comando”. La vera leadership non è concentrata in un singolo individuo, ma si distribuisce su quattro pilastri essenziali:

1. Consapevolezza dell’impatto: Siamo parte di un sistema, e ogni nostra azione ha un effetto sugli altri. Sapere questo ci rende responsabili del modo in cui operiamo in qualsiasi contesto.
2. Responsabilizzazione individuale: Ognuno di noi contribuisce al bene comune con il proprio impegno e le proprie azioni. Far accadere le cose significa rispondere alle sfide con proattività, anziché restare spettatori inermi.
3. Senso di appartenenza:  Agire significa sentirsi parte di una comunità, che sia un’azienda, un team o la società in senso più ampio. Questo senso di appartenenza ci sprona a fare la nostra parte per migliorare ciò di cui siamo parte.
4. Superamento dell’egoismo e dell’opportunismo:  Le sfide di uno diventano le sfide di tutti. Riconoscere e abbracciare questa interdipendenza ci permette di sviluppare una leadership più autentica, capace di affrontare con determinazione anche i problemi collettivi.

Far accadere le cose significa prendere in mano il timone, per il nostro bene e per quello di chi ci sta accanto. Ma quali sono, in pratica, le azioni che trasformano un professionista da spettatore a regista?

Ecco alcuni esempi:

• Superare il timore del fallimento – La paura di sbagliare è naturale, ma bloccarci per evitare il fallimento ci immobilizza. Testare il prodotto, raccogliere feedback e adattarlo in base alle necessità porta più risultati del perfezionismo statico.
• Incontrare gli ostacoli finanziari con creatività – Quando il progetto sembra mancare di risorse, far accadere le cose significa esplorare soluzioni alternative: contattare investitori, lanciare una campagna di crowdfunding, sfruttare fondi o bandi dedicati all’innovazione.
• Creare una rete strategica – Non attendere che le opportunità arrivino. Partecipare agli eventi di settore, costruire relazioni professionali, collaborare attivamente con chi condivide i nostri obiettivi ci assicura risorse preziose per superare gli ostacoli e cogliere nuove occasioni.
• Usare il feedback critico per crescere – Essere registi significa vedere il feedback come un’occasione di miglioramento, ascoltare con apertura e rinnovare l’approccio per rispondere alle necessità di mercato.
• Innovare nei momenti di stallo – Invece di arrendersi alla saturazione di un mercato, ci si orienta su nicchie o caratteristiche distintive. Invece di accontentarsi, si aggiunge valore.
• Mantenere la visione a lungo termine – Anche nei momenti difficili, agire significa restare focalizzati, con passi giornalieri che, pur piccoli, contribuiscono a costruire la nostra realtà, come investire nella crescita del team o migliorare l’offerta.

In un mondo che tende ad additare, c’è potere e libertà nel fare. In ogni gesto, ogni decisione, ogni volta che scegliamo di far accadere le cose, plasmiamo la nostra realtà e quella di chi ci circonda. E allora, tu da che parte stai?