Come creare un’impresa di successo

Corso online per donne con un’idea di business da trasformare in un’impresa redditizia.
Nuova formula FLEX EDITION: lezioni on demand + classe virtuale + 2 video call con la docente

Obiettivi

Scopri come rendere il tuo prodotto o servizio desiderabile per i tuoi clienti, sostenibile dal punto di vista finanziario e fattibile nella realizzazione e commercializzazione.

  • Identifica il tuo cliente target;
  • Progetta la tua proposta di valore, l’essenza della tua attività;
  • Definisci il modello di business più adatto alla tua impresa.
  • Progetta l’ultimo miglio: vendi il tuo prodotto o servizio.

la docente

Alessandra Lomonaco: consulente, formatrice, mentor, founder di Huky e RestartHer Academia.
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Durata

NOVITÀ: IL CORSO ONLINE È IN MODALITÀ FLESSIBILE E IBRIDA

  • Tutte le lezioni sono pre-registrate e on demand, fruibili nella comodità dei propri tempi;
  • Durante le 4 settimane si entra in una classe virtuale in cui si interagisce con la docente e tutte le partecipanti del corso;
  • Vengono forniti feedback personalizzati sui singoli project work da parte della docente;
  • 2 incontri in diretta con la docente e tutte le partecipanti: una all’inizio del corso e una conclusiva, in cui vengono presentati i singoli project work.

cosa si impara

  • Progettare business innovativi che risolvano bisogni reali di mercato;
  • Ottenere rapidamente il product-market fit;
  • Validare la propria idea di business;
  • Prototipare e testare le parti del proprio business per ottenere più valore dall’idea imprenditoriale;
  • Ridurre i rischi legati alla creazione di nuovi modelli di business.

Iscriviti ora

Iscriviti ora per non perdere questa opportunità per realizzare la tua idea di business!

119 € + IVA

SE PORTI UN’AMICA C’È UNO SCONTO DEL 10% PER ENTRAMBE.

programma del corso

Lezioni
on demand

Classe
virtuale

2 incontri
live

VIDEO CALL INIZIO CORSO: Metodo e istruzioni

• Conosci la docente e le partecipanti al corso;
• Scopri il metodo del design thinking per essere creativa e generativa, per prototipare e testare l’idea di business in modo rapido ed efficace;
• Scopri il materiale didattico che ti accompagnerà durante il corso;
• Comprendi i fondamenti della validazione e come questo ti aiuterà a rispondere presto a domande fondamentali relative al tuo business, aumentando la tua sicurezza e riducendo il rischio imprenditoriale;
• Impara a fornire feedback e a riceverli, in modo costruttivo e propositivo.

LEZIONE 1: Progetta la tua Proposta di valore
  • La proposta di valore: impara a progettare l’essenza del tuo business.
  • Scopri come rendere la tua proposta di valore unica e distintiva, partendo dai bisogni reali dei tuoi clienti al fine di creare un’offerta unica e attraente;
  • Impara ad aggiungere valore ad ogni aspetto del tuo prodotto o servizio, per i tuoi clienti e per la tua impresa;
  • Impara a validare la tua offerta e raccogli evidenze utili a sviluppare la tua idea.
LEZIONE 2: Progetta il tuo modello di business
  • Impara ad analizzare il mercato e i tuoi concorrenti diretti, indiretti e potenziali;
  • Progetta il tuo modello di business e il prezzo giusto per la tua offerta, analizzando diverse strategie possibili;
  • Stabilisci come farti pagare per il tuo servizio o prodotto;
  • Considera diversi modi in cui puoi rendere il tuo modello di business più redditizio e innovativo, rendendolo vantaggioso per i tuoi clienti e per la tua attività. Trai ispirazione anche guardando oltre il tuo settore, per trovare soluzioni nuove e inedite.
LEZIONE 3: Progetta i tuoi canali di vendita
  • Progetta l’ultimo miglio: quali sono i tuoi canali di vendita? Come raggiungerai i tuoi clienti?
  • Esplora i fattori che sono determinanti nella progettazione di un canale di vendita efficace;
  • Progetta i tuoi canali di vendita affinché ti portino a concludere un accordo con il cliente;
  • Scopri diversi canali di vendita che potrebbero essere utili per la tua attività;
  • Disegna uno storyboard che catturi i momenti chiave del tuo processo di vendita e raccogli evidenze di quali ipotesi funzionino meglio con i tuoi clienti.
    VIDEO CALL CONCLUSIVA
    • Presenta il tuo project work e raccogli i feedback in diretta dalla docente e da tutte le partecipanti al corso;
    • Impara a rimanere creativa concentrandoti sui bisogni dei tuoi clienti;
    • Pianifica il futuro del tuo business.
    COMMUNITY DEDICATA

    Rimani nella community creata per tutte le partecipanti al corso, affinché possano sempre confrontarsi tra loro e crescere insieme

    MATERIALE DIDATTICO
    • Video lezioni registrate da fruire on demad;
    • Workbook completo di spiegazioni per ogni lezione e esercitazioni pratiche;
    • Guida al feedback;
    • Toolkit;
    • Guida alla progettazione della proposta di valore;
    • Guida all’analisi della concorrenza;
    • Guida alla progettazione dei canali di vendita.

    La docente

    Alessandra Lomonaco

    Alessandra Lomonaco

    “La formazione è un seme di cambiamento nelle persone, l’unico in grado trasformare realmente il nostro futuro, attraverso nuovi orizzonti e prospettive.“

    Vent’anni di esperienza nei settori della consulenza manageriale, industriale e dei servizi per importanti gruppi multinazionali, in Italia e all’estero. Da 10 anni svolge attività di advisory e mentoring per start-up early stage. Ha fondato Huky nel 2020, una società di consulenza e formazione in ambito strategia, innovazione e comunicazione e nel 2022 ha lanciato RestartHer, il primo corso di progettazione imprenditoriale per donne con un’idea di business. Da questa esperienza nasce RestartHer Academia, lo spazio di formazione e networking per l’imprenditoria femminile.

    Ha una laurea in Economia Aziendale conseguita presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia e un Master in Business Administration presso il MIB Trieste School of Management. È Innovation Manager presso il Ministero per lo Sviluppo Economico e valutatore esperto presso la Commissione Europea.

    Speaker ad eventi, contributor per alcune testate economiche, tra cui Millionaire. È stata Presidente dell’Associazione alumni del MIB School of Management dal 2015 al 2017, è membro del comitato scientifico di ANGI – Associazione Italiana Giovani Innovatori, è tra le fondatrici di European Women in Venture Capital ed è annoverata tra le Unstoppable Women di StartupItalia dal 2018.