Fare impresa richiede competenze tecniche e commerciali. In questo articolo cinque consigli per chi vuole lanciare una start-up di successo.
Lanciare una start-up è un’impresa di per sé che richiede competenze di business, manageriali, progettuali e finanziarie non indifferenti. C’è il mercato, i collaboratori, i potenziali clienti da conoscere bene. Inoltre, non ultimo, per lanciare una start-up con successo bisogna assicurarsi che sia remunerativa, altrimenti fallisce. Ecco quindi i nostri consigli per lanciare una start-up vincente.
1. Tutto ruota intorno al Perché
Definire il Purpose della Tua Start-up
Prima di lanciare la start-up, si deve partire dal purpose, vale a dire il motivo per cui un’azienda esiste. È l’elemento differenziante dalla concorrenza, la ragione per cui i clienti sceglieranno il nostro prodotto rispetto a quello di altre aziende. È un elemento fondante dell’impresa, che crea identità all’interno della squadra e all’esterno, verso i clienti e il mercato.
Definire chiaramente il purpose è il primo step cruciale per chi vuole lanciare una start-up di successo.
2.Costruire il Team come un puzzle
Come Costruire un Team Vincente
La squadra è il nucleo centrale quando si vuole lanciare una start-up. È composta da tutti gli elementi che contribuiscono al successo o al fallimento di un’impresa. Per lanciare una start-up efficacemente, il team dovrebbe essere eterogeneo (per competenze ed esperienze) e complementare, come tessere di un puzzle: diverse, ma parti di uno stesso disegno.
La qualità del team spesso determina se riuscirai davvero a lanciare una start-up che avrà successo nel tempo.
3. Prodotto come Soluzione
Sviluppare un Prodotto che Risolve Problemi
Il focus sul prodotto è fondamentale per chi vuole lanciare una start-up, per progettarlo e costruirlo al meglio, tenendo sempre presenti i bisogni che si vogliono soddisfare. Il prodotto va inteso, in tal senso, come soluzione a dei bisogni reali dei nostri potenziali clienti.
Questo approccio evita di innamorarsi troppo della propria idea quando si vuole lanciare una start-up, spostando l’attenzione dai desideri – interni – del team a quelli – esterni – del mercato.
4. Alla scoperta dei Clienti
Strategie per Trovare e Conquistare i Clienti
Senza clienti disposti ad acquistare il tuo prodotto, non importa quanto bello o innovativo sia, quando decidi di lanciare una start-up questa fallirà. È quindi un grave errore focalizzarsi unicamente sul prodotto e poco o niente sui clienti quando si vuole lanciare una start-up.
È di fondamentale importanza sapere chi sono, dove si possono trovare e attraverso quali canali relazionarsi con loro. Chi riesce a lanciare una start-up di successo ha sempre una strategia chiara per raggiungere e conquistare i propri clienti target.
5. Il Brand come bandiera
Creare un Brand Memorabile per la Tua Start-up
Una volta capito e concettualizzato il purpose, costruito un buon team, progettato un buon prodotto e conosciuto il proprio target di clienti, per lanciare una start-up è fondamentale costruire un brand in grado di veicolare i valori, gli aspetti tecnici ed emozionali adeguati al proprio segmento di mercato. Un brand è la bandiera di un’azienda quando si vuole lanciare una start-up: rappresenta l’identità aziendale, deve essere unico, riconoscibile e memorabile. È il fulcro intorno al quale si costruisce tutta la comunicazione e il marketing per chi decide di lanciare una start-up.
Lanciare una start-up richiede passione, coraggio, determinazione e tanto lavoro. Avere solo una grande idea non è sufficiente per lanciare una start-up di successo, perché le sfide da affrontare sono molteplici. Le persone del team saranno sempre quelle che faranno la differenza, con il loro impegno e con l’incoraggiamento che sapranno darsi nei momenti più duri.
Le competenze sono l’àncora di salvezza di qualsiasi team che vuole lanciare una start-up: il “saper fare” è la chiave per progettare, costruire e far fronte ad ogni imprevisto.
Come diceva Aristotele “Dove si incrociano le tue capacità e le necessità del mondo risiede la tua chiamata.“
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